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Trop d’élus du CSE s’épuisent sans réel impact. Manque de méthode, manque de structuration, manque de poids face à la direction.
En 30 minutes, identifiez vos blocages et découvrez comment transformer votre CSE en véritable levier stratégique.
Souvent confondues, restructuration et réorganisation recouvrent pourtant des réalités juridiques et sociales très différentes. Pour les élus du CSE, savoir les distinguer est essentiel afin d’activer les bons leviers et d’anticiper les impacts sur l’emploi, les conditions de travail et la santé mentale.
Harcèlement moral, agissements sexistes et violences au travail restent des réalités souvent sous-estimées dans les entreprises. Malgré un cadre juridique clair, les situations persistent, révélant des failles dans la prévention et le dialogue social. Cet article décrypte les enjeux et propose des leviers concrets pour les élus du CSE.
Face à la complexité croissante du rôle des élus et à la fragilisation du dialogue social, le “CSE Impact Day” propose une journée intensive pour permettre aux représentants du personnel de reprendre la main sur leurs prérogatives, maîtriser les outils juridiques et construire une stratégie d’action concrète au service des salariés et de l’entreprise.
Souvent invisibilisée, la souffrance des élus du CSE est pourtant bien réelle. Pris dans des logiques de pression, de responsabilité et d’isolement, ils sont exposés à des risques psychosociaux spécifiques qui fragilisent à la fois leur engagement et le dialogue social. Reconnaître cette réalité, c’est ouvrir la voie à un CSE plus structuré, plus collectif et plus efficace au service des salariés et de l’entreprise.
 
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Ordre du jour – Réunion CSE Juin 2026

Anticiper les risques, sécuriser les pratiques et préparer les enjeux sociaux du second semestre : les priorités du CSE en juin 2026

Le mois de juin constitue un moment stratégique pour les élus du Comité social et économique. Entre l’organisation de la période estivale, l’analyse des indicateurs sociaux du premier semestre et les nouvelles obligations réglementaires touchant les employeurs, les SPSTI et les CSE, les élus doivent renforcer leur capacité d’analyse et d’anticipation.
Cette réunion doit permettre d’identifier les risques organisationnels, de sécuriser juridiquement les pratiques du CSE et de mieux comprendre les évolutions réglementaires susceptibles d’avoir un impact sur les salariés, notamment en matière de santé au travail et de prévention de la désinsertion professionnelle.

👉 Plus que jamais, les élus doivent être en capacité de relier les données économiques, sociales et réglementaires afin d’exercer pleinement leur rôle dans le dialogue social.

Pierre DESMONT
22/05/2026



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La souffrance au travail.
La souffrance au travail. €
Publié par Pierre DESMONT le 12/05/2014 à 13:19