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Le rôle-clé des médecins du travail et des inspecteurs du travail

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Accident mortel: Peugeot Motocycles condamné

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Les salariés de Capgemini comptent sur la justice pour empêcher un plan social

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Confidentiel : Iliad et les syndicats d'Alice vont signer un accord

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Du nouveau sur le congé pour activité désintéressée

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Du nouveau sur le front de la santé au travail

Projet d'ordre du jour Réunion CSE – Juillet 2026

Anticiper les risques estivaux, sécuriser les obligations de l'employeur et préparer les consultations de la rentrée

Le mois de juillet constitue une période charnière dans la vie des entreprises et des instances représentatives du personnel. Entre les départs en congés, les fortes chaleurs, les ajustements d'organisation et la préparation des consultations obligatoires de la rentrée, les élus du Comité social et économique (CSE) doivent rester pleinement mobilisés.

Cette réunion est l'occasion de vérifier que l'employeur respecte ses obligations légales en matière de santé, de sécurité et de conditions de travail, mais également d'anticiper les enjeux sociaux des prochains mois. Les récentes évolutions réglementaires, notamment en matière de prévention des risques liés à la chaleur, de maintien dans l'emploi, de gestion des activités sociales et culturelles (ASC) et de dialogue social, renforcent le rôle du CSE comme acteur de la prévention et de la gouvernance sociale.

Afin d'aider les élus à préparer efficacement leurs réunions, Instant-CSE propose un projet d'ordre du jour structuré, fondé sur les dispositions du Code du travail et les dernières actualités juridiques. Pour chaque sujet, vous trouverez les références légales applicables, les raisons d'inscrire le point à l'ordre du jour, des exemples de questions à poser à la direction et les objectifs stratégiques poursuivis. Une méthode concrète pour transformer les obligations légales en un dialogue social constructif et permettre aux élus d'exercer pleinement leur mandat.

Pierre DESMONT

26/06/2026

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La souffrance au travail.

Publié par Pierre DESMONT le 12/05/2014 à 13:19

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Projet d'ordre du jour Réunion CSE – Juillet 2026 Anticiper les risques estivaux, sécuriser les obligations de l'employeur et préparer les consultations de la rentrée Canicule, organisation du travail, prévention de la désinsertion professionnelle, sécurisation des activités sociales et culturelles (ASC) et préparation des consultations obligatoires de la rentrée : la réunion CSE de juillet 2026 est un rendez-vous incontournable. Cet ordre du jour, construit à partir des références du Code du travail et des dernières évolutions réglementaires, aide les élus à exercer pleinement leurs prérogatives. Pour chaque thème, retrouvez les fondements juridiques, les enjeux pour les salariés, des exemples de questions à poser à la direction et les objectifs stratégiques à poursuivre afin de renforcer le dialogue social et la qualité des décisions prises en entreprise.	Prévenir et résoudre les tensions au travail : une responsabilité collective devenue incontournable Prévenir les conflits, restaurer le dialogue et développer la qualité des relations humaines pour renforcer durablement les collectifs de travail. Les tensions au travail ne sont pas une fatalité. Souvent révélatrices de difficultés d'organisation, de communication ou de coopération, elles peuvent fragiliser la santé des salariés, dégrader le climat social et affecter la performance des organisations. Face à ces enjeux, directions, managers, élus du CSE et représentants du personnel ont tout intérêt à développer des dispositifs de prévention, de médiation et de dialogue pour agir sur les causes réelles des conflits et renforcer durablement les collectifs de travail.	Congé supplémentaire de naissance : ce qui change au 1er juillet 2026 et pourquoi les élus du CSE doivent s'en saisir Parentalité et vie familiale au travail Les décrets d'application du congé supplémentaire de naissance sont désormais publiés. Dès le 1er juillet 2026, chaque parent pourra bénéficier d'un à deux mois de congé indemnisé après une naissance ou une adoption. Quels sont les droits des salariés ? Quelles obligations pour les employeurs ? Pourquoi les élus du CSE doivent-ils intégrer cette nouvelle mesure dans leur réflexion sur la qualité de vie et des conditions de travail ? Décryptage complet.
Manager le travail réel : le nouveau défi du dialogue social, du management et de la santé au travail Comprendre le travail réel pour transformer le management, renforcer le dialogue social et prévenir durablement les risques psychosociaux. Les organisations ne peuvent plus se contenter de piloter des indicateurs sans s'intéresser à la réalité du travail vécu par les salariés. En remettant le travail réel au cœur du management, du dialogue social et de la prévention, entreprises et représentants du personnel disposent d'un levier puissant pour comprendre les tensions, prévenir les risques psychosociaux et accompagner durablement les transformations. L'Observatoire Social du Travail apporte une méthode concrète pour objectiver les difficultés du terrain et éclairer les décisions des directions, des managers et des élus du CSE.	Formation économique du CSE : une obligation légale au service d'un dialogue social éclairé Ce que le Code du travail attend des élus du CSE et pourquoi la formation économique est devenue un levier essentiel du dialogue social La formation économique du CSE est une obligation légale destinée à permettre aux élus de comprendre les enjeux économiques, sociaux et stratégiques de leur entreprise. Lecture des comptes, exploitation de la BDESE, analyse des consultations obligatoires : ces compétences sont indispensables pour exercer pleinement son mandat. Depuis la suppression de l'agrément préfectoral des organismes de formation par la loi n° 2026-403 du 26 mai 2026, le choix du prestataire est devenu un enjeu majeur pour garantir une formation de qualité et un dialogue social efficace.	Plateformes de réductions tarifaires : l'Urssaf rappelle les limites des activités sociales et culturelles du CSE Les plateformes d’avantages salariés ne bénéficient de l’exonération de cotisations sociales que si les réductions proposées relèvent exclusivement des activités sociales et culturelles. L’Urssaf clarifie sa position sur les plateformes de réductions tarifaires proposées par les CSE. Si les avantages accordés aux salariés ne relèvent pas exclusivement des activités sociales et culturelles, l’exonération de cotisations sociales peut être remise en cause. Une évolution qui impose aux élus de vérifier la conformité de leurs prestataires afin de sécuriser leur politique d’avantages salariés et d’éviter tout risque de redressement.
Ordre du jour – Réunion CSE Juin 2026 Anticiper les risques, sécuriser les pratiques et préparer les enjeux sociaux du second semestre : les priorités du CSE en juin 2026 Organisation du travail, indicateurs sociaux, nouvelles obligations des SPSTI, sécurisation URSSAF des ASC… La réunion CSE de juin 2026 marque une étape stratégique pour les élus. À l’approche de l’été et face aux évolutions réglementaires, les représentants du personnel doivent être en capacité d’anticiper les risques organisationnels, d’analyser les impacts sociaux des décisions prises au premier semestre et de sécuriser juridiquement les pratiques du CSE. Cet ordre du jour structuré propose aux élus une méthode concrète pour préparer leurs consultations, poser les bonnes questions et renforcer leur rôle dans le dialogue social.	Accord d’intéressement : pourquoi les entreprises doivent intégrer des indicateurs QVCT plutôt que des objectifs d’absentéisme Transformer l’accord d’intéressement en levier de santé au travail, de performance durable et d’engagement collectif. De nombreuses entreprises continuent d’intégrer des objectifs de réduction de l’absentéisme dans leurs accords d’intéressement. Pourtant, cette logique peut produire des effets contre-productifs sur la santé des salariés, le climat social et la performance collective. À l’inverse, intégrer des indicateurs liés à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) permet de construire une performance durable, fondée sur l’engagement, la prévention et l’amélioration du travail réel.	Pourquoi vos managers n’arrivent plus à réguler les tensions Fatigue managériale, tensions d’équipe, perte de coopération : et si les difficultés rencontrées dans les organisations révélaient avant tout un problème d’organisation du travail plutôt qu’un simple défaut de management ? Dans de nombreuses organisations, les managers peinent aujourd’hui à réguler les tensions au sein des équipes. Derrière les conflits, la fatigue collective ou la perte de coopération se cache souvent une réalité plus profonde : un écart grandissant entre le travail prescrit et le travail réellement réalisé. Un enjeu majeur pour les directions, les RH et les élus du CSE qui souhaitent prévenir durablement les risques psychosociaux et reconstruire des collectifs de travail soutenants.