Repenser le bien-être au travail : une approche stratégique et humaine

Objectifs de la formation :

1. Comprendre les enjeux des RPS et de la QVCT : Définir et analyser les impacts des risques psychosociaux sur la santé des collaborateurs et la performance organisationnelle.
2. Appréhender la réglementation et les outils disponibles : Maîtriser les obligations légales, les dispositifs préventifs, et les leviers pour améliorer les conditions de travail.
3. Développer des stratégies innovantes : Construire des plans d'action concrets et adaptés à chaque organisation pour prévenir les RPS et intégrer durablement la QVCT.
4. Renforcer les compétences des managers et élus du CSE : Leur permettre d’accompagner efficacement les collaborateurs et d’incarner un rôle moteur dans les démarches de prévention.

Public visé :

• Managers, cadres, et responsables RH
• Membres du CSE et CSSCT
• Professionnels de la santé au travail
• Toute personne impliquée dans les démarches de prévention des risques au sein de l’entreprise

Format et déroulé :

• Durée : 2 jours (ou adaptation en format 1 journée pour un focus spécifique)
• Méthodologie :
  • Approche participative : Études de cas, ateliers pratiques, et échanges d’expériences.
  • Utilisation de la méthode situation-problème : Exploration des situations concrètes pour co-construire des solutions.
  • Altérité comme pilier central : Encourager une vision collaborative et empathique pour favoriser la prise en compte des différences individuelles.
• Supports pédagogiques : Fiches pratiques, outils numériques, et cas concrets.

Programme détaillé :

Jour 1 : Comprendre et prévenir les RPS

• Matin :
  • Introduction : Concepts clés des RPS et de la QVCT
  • Analyse des facteurs de risques : charge de travail, climat social, management
  • Panorama réglementaire : obligations et bonnes pratiques
• Après-midi :
  • Études de cas : Diagnostiquer les RPS dans des environnements variés
  • Outils de détection : indicateurs clés et signaux d’alerte

Jour 2 : Intégrer la QVCT dans la stratégie de l’entreprise

• Matin :
  • Construire une démarche QVCT : méthodologie et étapes
  • Leadership et management bienveillant : rôle des managers dans la prévention
  • Ateliers : Élaboration d’un plan d’action
• Après-midi :
  • Déploiement et suivi des actions : évaluation de l’impact
  • Mobilisation des parties prenantes : dialogue social et implication du CSE
  • Conclusion : Plan individuel pour intégrer les acquis dans son organisation

Livrables pour les participants :

• Kit de prévention des RPS et de la QVCT
• Modèles de plans d’action
• Accès à une plateforme numérique avec ressources complémentaires et mises à jour régulières