Programme de Formation : Présidence du Comité Social et Économique (CSE)
Programme de Formation : Présidence du Comité Social et Économique (CSE)
Objectifs de la Formation
- Maîtriser les aspects légaux et réglementaires du CSE
- Développer des compétences en communication et en gestion des relations humaines
- Apprendre des techniques de négociation efficaces
- Favoriser le dialogue social au sein de l’entreprise
- Intégrer le management intermédiaire dans le processus de dialogue social
Public Cible
- Dirigeants d'entreprise
- Responsables RH
- Managers intermédiaires
- Futurs présidents du CSE
Pré-requis
- Aucun pré-requis spécifique
Durée
- 5 jours (35 heures)
Modalités Pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques
- Études de cas réels
- Ateliers interactifs
- Jeux de rôle et simulations
Contenus de la Formation
Jour 1 : Introduction et Cadre Légal du CSE
- Accueil des participants
- Présentation des objectifs de la formation
- Historique et rôle du CSE
- Cadre légal et réglementaire du CSE
- Obligations et responsabilités du président du CSE
- Discussion interactive et Q&A
Jour 2 : Compétences en Communication
- Techniques de communication efficaces
- Gestion des réunions du CSE
- Méthodes de prise de parole en public
- Écoute active et feedback constructif
- Atelier pratique : simulation de réunion du CSE
Jour 3 : Négociation et Gestion des Conflits
- Principes de la négociation
- Stratégies de négociation gagnant-gagnant
- Gestion des conflits et médiation
- Cas pratiques : négociations simulées
- Retour d'expérience et debriefing
Jour 4 : Renforcement du Dialogue Social
- Importance du dialogue social
- Stratégies pour encourager la participation des salariés
- Mise en place d’une politique de dialogue social
- Intégration des managers intermédiaires
- Atelier collaboratif : élaboration d’un plan de dialogue social
Jour 5 : Mise en Pratique et Évaluation
- Synthèse des acquis de la formation
- Mises en situation et études de cas réels
- Évaluation des compétences acquises
- Bilan et perspectives d’application
- Remise des certificats de formation
Évaluation et Certification
- Évaluation continue tout au long de la formation (QCM, exercices pratiques)
- Évaluation finale sous forme de cas pratique et présentation orale
- Certification de formation.
Modalités d'Évaluation de la Satisfaction
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Feedback oral des participants
- Suivi post-formation à 3 et 6 mois pour évaluer la mise en œuvre des acquis
Méthodes et Moyens Pédagogiques
- Supports de formation (diaporamas, fiches pratiques)
- Accès à une plateforme en ligne pour les ressources supplémentaires
- Salles équipées de matériel audiovisuel
- Accompagnement personnalisé par le formateur
Formateurs
- Experts en droit du travail et dialogue social
- Expérience significative en gestion de CSE et management de proximité
Coût de la Formation
- Tarif individuel : 2 000 € HT
- Tarif de groupe : Sur demande
Inscription et Renseignements
- Contactez-nous
- Maîtriser les aspects légaux et réglementaires du CSE
- Développer des compétences en communication et en gestion des relations humaines
- Apprendre des techniques de négociation efficaces
- Favoriser le dialogue social au sein de l’entreprise
- Intégrer le management intermédiaire dans le processus de dialogue social
Public Cible
- Dirigeants d'entreprise
- Responsables RH
- Managers intermédiaires
- Futurs présidents du CSE
Pré-requis
- Aucun pré-requis spécifique
Durée
- 5 jours (35 heures)
Modalités Pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de mises en situation pratiques
- Études de cas réels
- Ateliers interactifs
- Jeux de rôle et simulations
Contenus de la Formation
Jour 1 : Introduction et Cadre Légal du CSE
- Accueil des participants
- Présentation des objectifs de la formation
- Historique et rôle du CSE
- Cadre légal et réglementaire du CSE
- Obligations et responsabilités du président du CSE
- Discussion interactive et Q&A
Jour 2 : Compétences en Communication
- Techniques de communication efficaces
- Gestion des réunions du CSE
- Méthodes de prise de parole en public
- Écoute active et feedback constructif
- Atelier pratique : simulation de réunion du CSE
Jour 3 : Négociation et Gestion des Conflits
- Principes de la négociation
- Stratégies de négociation gagnant-gagnant
- Gestion des conflits et médiation
- Cas pratiques : négociations simulées
- Retour d'expérience et debriefing
Jour 4 : Renforcement du Dialogue Social
- Importance du dialogue social
- Stratégies pour encourager la participation des salariés
- Mise en place d’une politique de dialogue social
- Intégration des managers intermédiaires
- Atelier collaboratif : élaboration d’un plan de dialogue social
Jour 5 : Mise en Pratique et Évaluation
- Synthèse des acquis de la formation
- Mises en situation et études de cas réels
- Évaluation des compétences acquises
- Bilan et perspectives d’application
- Remise des certificats de formation
Évaluation et Certification
- Évaluation continue tout au long de la formation (QCM, exercices pratiques)
- Évaluation finale sous forme de cas pratique et présentation orale
- Certification de formation.
Modalités d'Évaluation de la Satisfaction
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
- Feedback oral des participants
- Suivi post-formation à 3 et 6 mois pour évaluer la mise en œuvre des acquis
Méthodes et Moyens Pédagogiques
- Supports de formation (diaporamas, fiches pratiques)
- Accès à une plateforme en ligne pour les ressources supplémentaires
- Salles équipées de matériel audiovisuel
- Accompagnement personnalisé par le formateur
Formateurs
- Experts en droit du travail et dialogue social
- Expérience significative en gestion de CSE et management de proximité
Coût de la Formation
- Tarif individuel : 2 000 € HT
- Tarif de groupe : Sur demande
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