Programme de Formation sur les Référents Harcèlement Moral, Sexuel, Agissements Sexistes et Discrimination

Rédigé le Mardi 4 Juin 2024 à 07:11 | Lu 16 fois


Dans le cadre de la promotion d’un environnement de travail sain et respectueux, nous vous proposons une formation de deux jours spécialement conçue pour les élus du Comité Social et Économique (CSE). Cette formation vise à renforcer les compétences des référents en matière de harcèlement moral, sexuel, d’agissements sexistes et de discrimination. Grâce à des modules théoriques et pratiques, les participants seront outillés pour identifier, prévenir et gérer efficacement ces situations, en conformité avec les obligations légales et les bonnes pratiques professionnelles. Rejoignez-nous pour cette formation essentielle afin de contribuer activement à la protection des salariés et à la création d’un climat de travail harmonieux.


Programme de Formation Jour 1

Matinée : 9h00 - 12h30

1. Introduction et Objectifs de la Formation
Présentation du programme et des objectifs de la formation Importance des référents en matière de harcèlement et de discrimination Modalités d'évaluation et d'amélioration continue (selon les critères Qualiopi)

2. Cadre Juridique
Lois et règlements relatifs au harcèlement moral et sexuel, aux agissements sexistes et à la discrimination Rôle et responsabilités des référents au sein du CSE

3. Comprendre le Harcèlement et la Discrimination
Définition et typologie du harcèlement moral et sexuel Agissements sexistes : définition et exemples Discrimination : définition, critères prohibés et exemples concrets

Pause : 10h30 - 10h45

4. Les Enjeux pour l'Entreprise et les Salariés
Conséquences du harcèlement et de la discrimination sur les individus et l’organisation Coût humain, économique et juridique

Déjeuner : 12h30 - 13h30

Après-midi : 13h30 - 17h00

5. Identification et Signalement
Comment reconnaître les signes de harcèlement et de discrimination Procédures de signalement et rôle du référent dans la gestion des signalements

6. Études de Cas et Exercices Pratiques
Analyse de cas concrets Exercices de mise en situation et jeux de rôle pour développer les compétences d’identification et de gestion des situations de harcèlement et de discrimination

Pause : 15h00 - 15h15

7. Outils et Ressources
Outils à disposition des référents pour la prévention et l’intervention Ressources internes et externes (cellules d’écoute, associations, etc.)

Conclusion de la Journée
Synthèse des points clés de la journée Questions et échanges avec les participants Recueil des retours et propositions d'amélioration  


Jour 2

Matinée : 9h00 - 12h30

8. Approfondissement des Compétences du Référent
Techniques de communication et d’écoute active Gestion des émotions et des situations conflictuelles

9. Actions Préventives
Élaboration et mise en place de plans d’action de prévention Sensibilisation et formation des salariés

Pause : 10h30 - 10h45

10. Collaborer avec les Parties Prenantes
Travailler avec les ressources humaines, la médecine du travail et les instances représentatives du personnel Partenariats externes (associations, organismes spécialisés)

Déjeuner : 12h30 - 13h30

Après-midi : 13h30 - 17h00

11. Politiques et Procédures Internes
Élaboration et mise à jour des politiques de prévention et de gestion du harcèlement et de la discrimination Procédures disciplinaires et mesures correctives

12. Suivi et Évaluation
Mise en place d’indicateurs de suivi et d’évaluation des actions menées Analyse des retours d’expérience et ajustement des politiques et procédures

Pause : 15h00 - 15h15

13. Ateliers Pratiques et Retours d'Expérience
Ateliers de co-construction de solutions et bonnes pratiques Partage d’expériences et de témoignages entre les participants

Conclusion de la Formation
Synthèse des deux jours de formation Évaluation de la formation par les participants (conformément aux critères Qualiopi) Distribution de documents et de ressources complémentaires

Clôture : 17h00


PIERRE DESMONT