Comprendre le rôle clé du trésorier du CSE : obligations et bonnes pratiques

Conformément à l’article L2315-61 du Code du travail, le CSE dispose d’une autonomie financière pour gérer deux budgets distincts :
1. Le budget de fonctionnement : dédié à la formation des élus, à l’acquisition de moyens matériels et à l’assistance juridique.
2. Le budget des activités sociales et culturelles (ASC) : utilisé pour améliorer la qualité de vie des salariés (chèques-cadeaux, billetterie, loisirs, etc.).
Le trésorier est responsable de la gestion de ces deux budgets. Cette fonction implique une parfaite connaissance des règles comptables, des obligations fiscales, et des responsabilités juridiques liées à l’usage des fonds. Les obligations du trésorier Voici les principales missions du trésorier du CSE :
1. Tenue de la comptabilité :
   - Préparer un budget prévisionnel.
   - Enregistrer toutes les dépenses et recettes.
   - S’assurer de l’équilibre entre les budgets alloués et les dépenses engagées.
2. Production des documents financiers :
   - Élaborer les bilans financiers.
   - Fournir un rapport annuel à présenter en réunion plénière du CSE.
   - Respecter les exigences de transparence en publiant ces informations à destination des salariés.
3. Conformité fiscale et sociale :
   - Veiller au paiement des charges sociales sur les avantages attribués.
   - Déclarer les sommes versées aux organismes fiscaux et sociaux.
4. Contrôle des dépenses :
   - Garantir que les fonds sont utilisés en accord avec les règlements internes et les objectifs fixés.
   - Justifier chaque dépense auprès des membres du CSE et des salariés. Bonnes pratiques pour une gestion efficace 1. Utilisation d’outils de gestion :
   - Privilégiez des logiciels spécialisés pour automatiser les processus comptables et éviter les erreurs.
2. Formation continue :
   - Suivez des formations pour rester à jour sur les évolutions réglementaires.
3. Transparence :
   - Organisez des points financiers réguliers pour informer les membres du CSE et favoriser un climat de confiance.
4. Anticipation des besoins :
   - Planifiez les dépenses sur l’année afin d’éviter les imprévus et les tensions budgétaires.

Le rôle de trésorier du CSE est exigeant, mais il constitue un levier essentiel pour assurer le bon fonctionnement de l’instance. Une gestion rigoureuse et transparente permet de répondre aux attentes des salariés tout en respectant les obligations légales. En investissant dans des outils de gestion et des formations, le trésorier peut garantir une utilisation optimale des ressources du CSE.

    Rapport d’Activité et de Gestion du CSE

Présentation Générale

Le présent rapport d’activité et de gestion est établi conformément à l’article L.2315-69 du Code du travail. Il vise à fournir des informations qualitatives sur les activités et la gestion financière du CSE, destinées à éclairer l’analyse des comptes par les membres élus et les salariés de l’entreprise.

Organisation du CSE 1. Composition des Membres

Membres Élus : Le CSE inclut le Président (Directeur Général), des membres élus et des représentants syndicaux.
Titulaires : [Liste des membres] Suppléants : [Liste des membres]

Représentants Syndicaux :
[Nom] pour le syndicat [Nom] [Nom] pour le syndicat [Nom] 2. Membres du Bureau Secrétaire : [Nom] Secrétaire Adjoint : [Nom] Trésorier : [Nom] Trésorier Adjoint : [Nom] 3. Référent contre le Harcèlement Sexuel

Le référent contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est [Nom].
4. Commissions Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (SSCT) : Missions : prévention des risques professionnels, inspections, enquêtes sur les accidents. Membres : [Liste des membres] Commission Information et Aide au Logement : Missions : faciliter l’accès au logement pour les salariés. Membres : [Liste des membres] 5. Salariés du CSE

Aucun salarié n’est employé par le CSE.

Utilisation de la Subvention de Fonctionnement 1. Activités d'Expertise et Missions Économiques Honoraires des experts : [Montant] Frais de déplacement : [Montant] Documentation : [Montant] 2. Formation Économique des Élus Frais de formation : [Montant] Transport et hébergement : [Montant] 3. Communication avec les Salariés Site internet : [Montant] Télécommunications : [Montant] 4. Autres Frais de Fonctionnement Assistance juridique : [Montant] Comptabilité : [Montant] Utilisation du Budget des Activités Sociales et Culturelles (ASC) 1. Activités Gérées Directement par le CSE Tombola : Lieu : [Lieu] Participants : [Nombre] Valeur totale des lots : [Montant] Chèques Naissance : Nombre de bénéficiaires : [Nombre] Valeur nominale : [Montant] 2. Activités Gérées par un Prestataire Vacances : Budget : [Montant] Bénéficiaires : [Nombre] 3. Analyse des Écarts Budgétaires Type d’Activité Budget Prévisionnel Budget Réalisé [Activité] [Montant] [Montant]

Explications : [Détails des écarts]

Patrimoine du CSE Immobilier : Aucun bien immobilier possédé. Le local est fourni par l’employeur. Mobilier : Matériels : [Description et évaluation] Solde des Comptes Compte Fonctionnement : [Montant] Compte ASC : [Montant] Transactions Significatives

Les transactions dépassant [Pourcentage]% des budgets sont :
Budget Fonctionnement : [Détails] Budget ASC : [Détails]

Engagements en Cours

Liste des engagements :
[Description] [Description]

Ce rapport fournit une vision complète des activités et de la gestion financière du CSE pour l’exercice considéré, en assurant la transparence auprès des élus et des salariés.